Våra tjänster
Hos Raft Innovation kan du få allt du behöver inom innovationsledning. Från korta energiinjektioner till längre samarbeten med utveckling av helt nya lösningar.
Vi har även unika betalmodeller: Mer info nedan
Korta uppdrag: Inspirationsföreläsningar, föredrag, workshops mm kan anordnas på allt i från 10 minuter eller kortare till flera timmar beroende på önskemål. Givetvis anpassas innehållet efter ditt fokus och förväntat mål.
Längre uppdrag: Utbildning av innovationsledning, innovationsledning, seminarieserier, uppstart av innovationsteam, utveckling/implementera av innovativ miljö eller kultur, eller klusterutveckling av innovationsstödjande aktörer eller andra samarbeten för innovationsarbete är längre uppdrag. Inför längre uppdrag gör vi alltid en noggrann analys av våra gemensamma mål och förväntningar innan start, kostnadsfritt.
: Vår kärnkompetens :
Agilt innovationsarbete
Agilt innovationsarbete sker iterativt och nära kontexten för innovationsområdet. Grunden för denna arbetsmodell skapades redan under 2005, och beskriver hela innovationsarbetet – från strategi till etablering på marknad (intern som extern). Namnet är Raft-modellen.
Vad är Raft-modellen?
Raft-modellen är som nämnt ovan utvecklad under lång tid, och har använts i praktiskt arbete och innovationsrådgivning sedan 2005. Modellen bygger på att skapa förståelse för helheten av det område man arbetar inom, och att förstå att allt påverkar allt. Det är komplext, men inte särskilt komplicerat när arbetet väl börjar. Genom att successivt arbeta med rätt saker och dessutom göra dem rätt kan innovationsarbetet gå oerhört fort. Andra positiva effekter är att arbetsglädje sprids och energinivåerna är märkbart positiva. Fyra områden är i fokus: kort beskriva nedan.
Vill du veta mer finns även boken om Raft-modellen (av ca 300 sidor är 100 av dem arbetsmaterial). Den heter Sälj skinnet innan björnen är skjuten. klicka här
Idéägare
Idéägaren kan vara både privatperson eller ett innovationsteam. Det första arbetet är att skapa förståelse för problemet som ska lösas. Problemidentifiering
Slutanvändare och slutkonsument
Slutanvändare och slutkonsument är den som kommer att köpa och eventuellt även att använda den kommande lösningen.
Ibland är det samma person, ibland inte. Det beror på lösning och ändamål.
Leverantörer
Leverantörer inkluderar all nödvändig kompetens och hårdvara som behövs för att utveckla den nya lösningen.
Distrubutörer
Distributörer inkluderar den traditionella värdekedjan, eller hur en lösning förflyttar sig mellan olika mellanhänder tills den når slutkonsumenten och slutanvändaren.
Mer info om agilt innovationsarbete?
Högpresterande innovationsteam™ är en arbetsmetod för att successivt förbereda, involvera och engagera de som ska utföra innovationsarbetet – framgångsrikt och effektivt.
Är du intresserad av boken Högpresterande innovationsteam – steg för steg? klicka här
“Jag har jobbat med detta en stor del av mitt yrkesverksamma liv, men jag har aldrig haft så bra underlag som nu”
– Projektdeltagare från Försvarsmakten
Mer info om Högpresterande innovationsteam?
Innovationsfrämjande faktorer:
Framgångsrikt innovationsarbete handlar inte bara om hantverket att innovera. Det innebär även att de som ska utföra arbetet även har bra förutsättningar. Genom forskningar har närmare tjugo faktorer identifierats som påverkar arbetet utifrån ett organisatoriskt- team-, och individ- perspektiv. Bredvid här kan du se vilka de är, men vi vet hur man kan arbeta för att etablera dessa i verksamheten.
Mer info om innovationsfrämjande faktorer?
: Våra erbjudanden :
Föreläsning/föredrag
Föreläsningar/föredrag om innovation, ur både praktiskt och teoretiskt perspektiv. Föreläsningar är ett perfekt sätt att få igång tankeverksamheten kring innovation på den egna arbetsplatsen. Föreläsningarna anpassas alltid efter önskat tema.
seminarier
Seminarier är av karaktären mer av aktiv reflektion genom en kombination av föredrag och samtal utifrån givna områden och tillämpningar. Det passar lika bra oavsett av kunskapsnivå eftersom seminariet anpassas efter förväntad kunskapsfördjupning.
Seminarieserier är ett antal förutbestämda tillfällen där reflektionerna och samtalen successivt fördjupas för allt större kunskap och insikter.
Workshops
Workshops innebär praktiskt arbete med en speciell frågeställning. Vid enskilda workshops är ofta målet att starta upp ett arbete kring hur innovation kan bli en större del av verksamheten, att arbeta fram innovationsrelaterade mål, eller kanske ett första steg mot en projektansökan.
Workshopserier är ett antal förutbestämda tillfällen där arbetet successivt leder framåt till det förväntade målet.
INNOVATIONS- LEDNINGSUTVECKLING
Framgångsrika företag är innovativa!
Framgångsrikt innovationsarbete börjar hos ledningen, eftersom det är ledningen som fattar strategiska beslut och riktning för innovationsarbete.
Här stödjer vi i verksamhetsledningen med att utveckla förståelse för, och förklara lämpliga metoder för olika förväntade innovativa resultat.
Karaktär: “Learning-through-reflection”
INNOVATIONSLEDNING
Innovationsledning innebär en aktiv roll i ett innovationsprojekt. Arbetet påminner om projektledning men metoderna och verktygen skiljer sig en del.
Det praktiska arbetet sker i högt tempo mot ett givet datum. Raft-modellen som arbetsmetod tillämpas med stöd från intern och eventuellt extern kompetens.
Karaktär: “Learning-by-watching”
INNOVATIONSFACILITERING
Facilitering av innovationsarbete är en form av utbildning där vi stödjer det egna interna innovationsarbetet med råd och förslag på arbete genom kontinuerlig återkoppling.
Lärandet sker automatiskt och kompetensen byggs hos er för återkommande innovationsarbete – väldigt effektivt.
Karaktären är: “Learning-by-doing”
Certifiering
Vill du certifiera dig för att utbilda andra i tekniken att skapa Högpresterande innovationsteam™?
Genom vår utbildning får du lära dig teorierna och metoderna för att hjälpa dina kunder, andra konsulter eller utbilda dina medarbetare.
Kursen består av seminarier, praktiskt arbete och slutprov. Arbetsmaterial ingår.
Tid: 12 veckor.
Intresserad att veta mer OM våra tjänster?
: Betalmodeller* :
Fast pris
Fast pris är en enkel betallösning mot offert och order enligt överenskommelse för enstaka uppdrag med en fastställd leverans.
Den här betalmodellen passar oftast för föreläsningar/föredrag, enstaka seminarier och workshops, men även för t.ex. rapporter, förstudier och liknande uppdrag.
Den här modellen passar även bra i ett större löpande projekt för att allokera/boka upp resurser i förväg.
Löpande räkning
Löpande räkning kan vara att föredra när uppdragets längd och omfattning varierar, som t.ex. vid rådgivning eller liknande.
Arvodets omfattning bestäms av uppdragets långvarighet.
Added value
Om vi lyckas hjälpa er med att lösa ert önskemål/utmaning, vad är det värt?
Utifrån ett samtal om det förväntade värdeskapandet utvecklar vi en gemensam överenskommelse för risk/reward.
Den här betalmodellen passar ofta för längre samarbeten kring omfattande och komplexa utmaningar. Förväntad risk är hög, men också stor belöning vid succé.
Partnerskap
Önskar du ett långsiktigt samarbete med ett engagemang som sträcker sig längre än själva uppdraget? Då kan partnerskap kanske vara intressant? Vi är öppna för samtal!
Liksom för Added value passar den här betallösningen för omfattande och komplexa uppdrag som kräver stort engagemang och långsiktighet.
* No cure no pay) Nöjd-kund-garanti. Är leveransen inte som förväntad utgår ingen betalning annat än för eventuella resor, logi och utlägg. För arvodet tillämpar vi en 100% skala med eventuell procentuell reducering. Gäller för samtliga delleveranser och alla uppdrag.
Intresserad att veta mer OM betalmodellerna?
Intresserad att veta mer? Hör gärna av dig!
Ta gärna kontakt med oss om du vill veta mer. Vi är alltid nyfikna.